Co je strategické řízení firmy

Datum poslední aktualizace: 25. 01. 2024

Co je strategické řízení?

Strategické řízení organizace je řízení zaměřené na dlouhodobé plánování a směřování organizace. Zajišťuje, že se věci nedějí náhodně, ale podle předem naplánovaných, dlouhodobých záměrů a cílů. Strategické řízení formuluje pravidla fungování, priority a směr, kterým se organizace v dlouhodobém horizontu chce ubírat. 

Strategické řízení je se opakující cyklus, který má čtyři fáze. Vzhledem k tomu, že strategické řízení je dlouhodobé řízení, jde typicky o roční nebo víceletý cyklus.

  1. Definice strategických cílů
  2. Plánování realizace
  3. Realizace strategie
  4. Vyhodnocování a korekce strategie
co je strategické řízení

Strategické řízení je komplexní manažerská disciplína, zahrnující správné stanovení cílů, naplánování realizace, alokace potřebných zdrojů, správné rozhodování a následné odřízení realizace všeho, co umožní organizaci dosáhnout stanovených záměrů. Zahrnuje veškeré manažerské činnosti od správného určení cílů, stanovení a vytváření různých politik a plánů, definice projektů, či různých opatření, které pomáhají k dosažení cílů. Patří k tomu o cit pro změnu směru.

Chcete-li tedy dobře zvládat strategické řízení, musíte umět řídit své úkoly, práci v celé organizaci i jednotlivé projekty. Musí existovat harmonogram, který říká, kdy bude kterých cílů dosaženo a kdy. 

Realizace strategie se týká všech 

Bylo by chybou domnívat se, že strategické řízení je úkolem pouze nejvyššího vedení a zbytku firmy se netýká. Naopak se prolíná celou firmou a týká se jak projektů, tak každodenních úkolů všech lidí ve firmě. Dosahování strategických cílů musí být rozpadnuto na jednotlivé podcíle, metriky, úkoly a musí být rozloženo do všech částí organizace a jednotlivých týmů. 

  • Strategické cíle musí být rozpadnuty na měřitelné podcíle a klíčové výsledky
  • Každá oblast ve firmě má své strategické cíle
  • Realizace jednotlivých cílů probíhá buď pomocí projektů nebo každodenní činností
  • Dá se říci, že každý jednotlivý úkol by měl nějakým způsobem podporovat dosažení některého ze strategických cílů
realizace strategie

Co je zásadní pro realizaci strategie?

Strategické řízení se netýká pouze nejvyššího vedení, ale díky realizaci strategie je rozložené přes celou organizaci a každodenní úkoly, které musí být se strategickými cíli v souladu. Je tedy naprosto zásadní, aby všichni pracovníci věděli, jaké jsou společné cíle a jaká je jejich úloha při jejich dosažení. Přímo nebo nepřímo pomocí úkolů, které mají na starosti oni. 

  • Komunikace strategie směrem do firmy
  • Správné nastavení měřitelných cílů
  • Dobré řízení a koordinace týmu

Jak Aptien podporuje strategické řízení

jak řídit realizaci strategie